De uitgever belde met de vraag of ik even een stukje wilde schrijven met als thema ‘Succes is een keuze’. En natuurlijk wilde ik dat wel. Nadat ik vervolgens de telefoon had neergelegd, staarde ik tien minuten voor me uit. Tien lange minuten waarin ik nadacht over het thema ‘Succes is een keuze’.
Je kan het een thema noemen, maar ik ervaar ‘Succes is een keuze’ toch eerder als een stelling. Een stelling die waarschijnlijk voor- als tegenstanders zal kennen. Een stelling waarbij voorstanders zullen reppen over visie, focus, inzet en doorzettingsvermogen en tegenstanders het zullen hebben over geluk en de juiste omstandigheden. Zelf ben ik er nog niet helemaal uit. Ja, succes is een keuze zolang je maar hard werkt met visie en focus. Nee, succes is geen keuze want je bent en blijft afhankelijk van factoren waar je geen invloed op hebt. Of succes daadwerkelijk een keuze is, laat ik dus geheel aan u over.
Wat ik veel interessanter vind, is wat je precies onder succes verstaat. Want wat is succes nou eigenlijk? En hoe ervaart iemand succes? En is dat voor iedereen hetzelfde? En hoe zou je succes dan omschrijven?
Ik heb er De Dikke van Dale maar eens op nageslagen. En die omschrijft succes kortweg als ‘goede afloop, uitkomst of uitslag’. De Dikke van Dale bracht dus niet echt het allesbevredigende antwoord.
Als je naar ondernemers en bedrijven kijkt, zal je als buitenstaander vaak de grootte van het bedrijf, het aantal mensen dat er werken en de ontwikkelingen van het bedrijf als graadmeter voor succes nemen. Maar dat is dan de succes-graadmeter van de buitenstaander en niet per se die van de betreffende ondernemer. Het kan zo maar zijn dat de ondernemer hele andere gedachtes over succes heeft.
Misschien vindt de ondernemer zelf wel dat het bedrijf te groot is geworden. Of dat hij of zij het gevoel bij de onderneming kwijt is geraakt. Of dat ie niet meer doet wat ie eigenlijk zou willen doen. Je hoort het wel vaker; ‘ik ben meer aan het managen dan aan het ondernemen‘. En bij het hebben van meer en meer medewerkers, wordt-ie ook nog wel eens herinnerd aan die oud-Jiddische uitspraak over veel personeel. En leuk hoor, al die ontwikkelingen binnen het bedrijf, maar weet jij hoe vaak de ondernemer hier ’s nachts wakker van ligt? Wakker liggen over hoe deze ontwikkelingen te financieren of op tijd af te ronden naar zijn of haar criteria.
Voor mijn eigen ondernemerschap ken ik maar één graadmeter voor succes; absolute vrijheid in denken, doen en leven. Vrijheid in denken, als in ongebonden en zonder voorbehoud. Vrijheid in doen, zoals in je hart achterna en je niet laten tegengehouden. En vrijheid in leven, zoals in onafhankelijk en flexibel zijn. En ja, elke dag weer maak ik keuzes om daarin succes te hebben.
Dus is succes een keuze? Waarschijnlijk wel. Zolang je als ondernemer maar eerst heel duidelijk hebt, wat je onder succes verstaat. Weet jij het al?
